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人才是決定房仲業成敗的關鍵！
人才穩定留住，等同店頭業績較穩定！故能夠讓人才流動率下降喜歡公司一起打拼是相當重要的關鍵。
我的中心想法是人性化的管理，並落實經營理念：事業精進、良師益友、身體健康、家庭美滿、心靈富足，因房仲業本是高壓力、高挑戰的行業，若一味的要求更高壓管理，久而久之即便只賺到錢，最後權衡失去時間或失去健康或失去家庭…等，終究會離開的。己所不欲勿施於人，唯有人性化的考量，給夥伴更多一些空間方能長久。
當然，公司善待夥伴、更多給予自然不在話下，而主管不論處世、領導、做人等方向均要更提升，讓夥伴有值得跟隨的理由是必要的。
最後，一家公司的願景也是關鍵，像我們期許10年10家店，只要夥伴共同努力一定有機會共同創業合作打拼，實現夢想！
筆者 住商台北遠企店 店長 吳國源
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