人力倍增篇(徵人.用人.留人)
1.觀念
u 好口碑 人才來
u 努力耕耘 主動出擊
u 時間能証明一切
u 無時無刻帶頭行銷
u 選對人而非訓練人
u 看大方向,小事睜一眼閉一眼
2.作法
u 盡量給予人才機會
u 選擇對團隊加分人才
u 適時淘汰不對的人才
u 主管.公司創造好口碑
u 主管.公司擅行銷
人員戰力提升篇
1.觀念
u 團隊氣氛凝聚
u 良性競爭 共享榮耀
u 學習型分
u 享習慣
u 快速資訊傳達
u 捨得.不強求.施比受有福
u 快樂.感恩.惜福
2.作法
u 擬定年度激勵方案
u 因應時空變化 激勵方案(專任.收斡)
u 周二開會激勵與人員上台分享
u 即時成交簡訊激勵分享
u 主管隨時隨機分享成交案例佈告欄.月業績即時貼出
u 長創造口號.淺顯易懂易記憶
u 主管以身作則.帶動作業績
u 蒐集市場同業業績已激勵
u 旅遊結合業績.激勵方案
u 凝聚團隊氣氛
u 找勇腳 加入.帶動其他高專夥伴的想法及作法.提升個人業績及整體業績
u 不定期針對最差的1~3名約談可不予留用
u 建立e-mail信箱.定期寄出宣導及業績鼓勵打氣
u 架構訓練秘書聯絡人員個案至臉書及其他網站做行銷
u 鼓勵人員上課(總部.外面課程)
u 隨時叮嚀.勉強看屋.立刻電話示範
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