人力倍增篇(徵人.用人.留人)


 



1.觀念


u   好口碑 人才來


u   努力耕耘 主動出擊


u   時間能証明一切


u   無時無刻帶頭行銷


u   選對人而非訓練人


u   看大方向,小事睜一眼閉一眼


 


      2.作法


u   盡量給予人才機會


u   選擇對團隊加分人才


u   適時淘汰不對的人才


u   主管.公司創造好口碑


u   主管.公司擅行銷


 


 


人員戰力提升篇



1.觀念


u   團隊氣氛凝聚


u   良性競爭 共享榮耀


u   學習型分


u   享習慣


u   快速資訊傳達


u   捨得.不強求.施比受有福


u   快樂.感恩.惜福


 


2.作法


u   擬定年度激勵方案


u   因應時空變化 激勵方案(專任.收斡)


u   周二開會激勵與人員上台分享


u   即時成交簡訊激勵分享


u   主管隨時隨機分享成交案例佈告欄.月業績即時貼出



u   長創造口號.淺顯易懂易記憶


u   主管以身作則.帶動作業績


u   蒐集市場同業業績已激勵


u   旅遊結合業績.激勵方案


u   凝聚團隊氣氛


u   勇腳 加入.帶動其他高專夥伴的想法及作法.提升個人業績及整體業績


u   不定期針對最差的1~3名約談可不予留用


u   建立e-mail信箱.定期寄出宣導及業績鼓勵打氣


u   架構訓練秘書聯絡人員個案至臉書及其他網站做行銷


u   鼓勵人員上課(總部.外面課程)


u   隨時叮嚀.勉強看屋.立刻電話示範


 



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    吳國源 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()